9I果冻制作厂

　　9月13日上午，9I果冻制作厂召开了2024年预算执行推进会暨2025年预算编制工作布置会。副校长（主持行政工作）盛况，副校长楼建林，校党委委员、组织部部长劳士健，校党委委员、宣传部部长朱小芳，校党委委员、党校办主任沉国丰出席，各职能部门负责人、二级学院院长等参加了会议。会议由楼建林主持。

　　会上，盛况立足当前财政形势和学校事业发展新阶段，从不同角度深入浅出地为学校预算管理工作目标任务理清了思路方向。他指出，2025年是“十四五”规划的收官之年，更是学校“创大拼‘博’”的关键之年，要通过完善工作制度、加强沟通协调、吃透活用政策、拓宽筹资渠道、强调结果运用等，加强资源统筹力度，聚力协同创新推进各项工作，将办学资源转化为学校高质量发展新动能。

　　盛况对2025年预算工作提出了五点具体要求：一是强化思想认识，加快预算资金执行力。各单位要压实预算执行主体责任，对照年度工作任务，加强部门间的协同联动，及时调度，合力推进预算项目实施和资金拨付进度，确保完成本年度预算执行工作。二是强化资源统筹，夯实重点任务保障力。要从学校全局出发，做到开源与节流两手抓，注重“实、细、效”，积极优化支出结构，充分挖掘办学潜力，科学配置资源，实现资金效益最大化。叁是强化厉行节约，提高预算谋划行动力。严控非刚性、非急需支出，精打细算，按需申报，加强结余结转经费管理，加快实施盘活，集中财力保障学校的大事要事实事。四是强化绩效理念，激发学校发展内驱力。将预算绩效考核结果与预算安排相挂钩，把有限的资金腾挪到提升学校核心竞争力、推动高质量发展上来，激发干事活力，产生更大的办学效益。五是强化底线思维，增强财经纪律约束力。坚决守住纪律红线底线，规范各项经济业务活动，严肃财经纪律，不触“高压线”,不打“擦边球”，增强预算执行刚性约束，保障学校资金安全高效运行，维护好学校发展利益。

　　楼建林表示，要加快预算执行进度，全力保障学校各重点目标任务落实，为2025年学校高质量发展提供坚实基础保障。他强调，2025年度预算编制工作时间紧、任务重、要求高，各部门学院要准确领会预算编制要求，加强沟通协调，做到精打细算、量入为出、保压结合。同时也要注重绩效和结余结转资金的管理，把争取来的预算资金用到实处，用到点上，助推资金聚力增效，保障学校可持续发展。

　　会上，计划财务处负责人介绍了学校2024年预算执行具体情况，并对下半年预算执行工作提出意见建议。同时，传达了市财政预算编制会议精神，结合当前学校预算新形势，对2025年预算编制工作和要求做了具体说明。各二级单位负责人就经费管理工作进行交流讨论。

　　通讯员：霍桑